آموزش اسکیس در نارگون کرج

اسکیس چیست ؟

در رشته معماری برای ارائه ی طرح های مورد نظر برای سازه های مختلف، از روش های بسیاری استفاده می‌شود که یکی از این روشها استفاده از اسکیس می‌باشد. اسکیس روشی است که در آن طرح و ایده ای که قرار است ارائه شود با طراحی تند و سرعت دست انجام می شود. معمولاً ایده‌ای است که در حال عبور از ذهن است. طرح اسکیس طراحی ساده است که با مداد، قلم و ابزارهای رنگ آمیزی انجام می شود.

 طرح اسکیس در واقع طرح اولیه است که اصول کار، مفاهیم و اهداف اصلی را بیان می کند.

از اسکیس فقط در معماری استفاده نمی شود بلکه در هر جایی که نیاز به خلق اثر هنری باشد می توان از این روش استفاده کرد و طرح های اولیه را برای ارائه پیاده سازی کرد. پس قبل از اینکه طرحی نهایی شود و به مرحله پایانی و به مرحله اجرا برسد از طریق این روش، ایده ای که از ذهن عبور کرده را به نمایش می‌گذارند.

 هر طراحی می تواند از طرح های قبلی که انجام شده ایده بگیرد و از طریق اسکیس های جدید طرح های خلاقانه ایجاد نماید.

برخی از نکاتی که برای طراحی اسکیس مناسب باید به آنها توجه کنید:

با ثابت نگه داشتن مچ دست و آرنج مداد را حرکت دهید.

مداد یا قلم خود را بدون خم شدن مچ دست یا آرنج خود حرکت دهید. بهتر است که مچ دست و آرنج را در یک زاویه به صورت راحت و ثابت قرار دهید و نوک مداد را حرکت دهید تا بتوانید اسکیس درستی را طراحی کنید.

استفاده از خطوط متنوع در اسکیس.

از خطوط ضخیم و نازک، از نور و سایه های تاریک در طراحی اسکیس استفاده کنید. مداد را در زاویه های گوناگون نگهدارید و طرحهای اسکیس را ایجاد کنید.

 برای نقشه های منحصر به فرد از خطوط متنوع اسکیس استفاده کنید زیرا اسکیس هایی که با خطوط صاف و خسته کننده و بی روح باشند جذابیتی نخواهند داشت.

مراقب باشه طرحهای اسکیس لکه دار نباشند.

طرح های اسکیس بافت داشته باشند.

عناصر مختلف را در طراحی اسکیس به کار ببرید.

دقت و کنترل بیشتری بر روی اسکیس داشته باشید.

چگونه یک اسکیس یا طرح کلی از یک مفهوم ایجاد کنیم؟

چرا شروع به ایجاد طرح های مفهومی می کنید؟

برای مثال به عنوان یک معمار سازمانی ، همه به شما نگاه می کنند تا بتوانید در یک ثانیه بررسی کلی از تغییرات استراتژیک ارائه دهید.

خوشبختانه یک محصول معماری تعریف شده وجود دارد که نیازها را پر می کند: طرح طراحی یک مفهوم کلی.

این صفحه چگونگی طراحی مفهومی را ارائه می دهد ، شما را قادر می سازد ایده های نوآورانه خود را بسیار موثرتر منتقل کنید.

آموزش اسکیس و راندو در نارگون کرج

آموزش طراحی اسکیس و راندو

اسکیس طراحی چیست؟

اسکیس طراحی یک تجسم غیررسمی است که با تکنیک های طراحی ، زمینه ، مرزها ، ویژگی ها ، مزایا و هزینه های یک ساختار سازمانی را در یک سطح مفهومی ، منطقی یا فیزیکی نشان می دهد.

اسکیس طراحی یک مفهوم کلی (معروف به معماری) در یک سطح مفهومی زمینه ، مرزها ، ویژگی ها ، مزایا و هزینه های یک ساختار سازمانی و چگونگی تحقق این ساختار سازمانی را نشان می دهد. بنابراین در اصطلاح Dragon1 با طرح کلی از یک مفهوم کلی از یک ساختار سازمانی در دستان شما ، شما به دنبال چشم انداز (نماهای همسو) از معماری یک شرکت هستید: معماری سازمانی ، برای مدت زمان مشخصی.

اسکیس ، طرحی از نحوه ساخت یک سازه و نمایش گرافیکی یک طرح است.

(برای آشنایی با بهترین آموزشگاه عکاسی در کرج کلیک کنید.)

ساختار اسکیس:

مهمترین استفاده از نمادهای طرح یا اسکیس این است که به نظر می رسد تجسم غیررسمی تر است و هنوز برخلاف نقشه ها ، نمودارها یا حتی برداشت های هنرمند ، هنوز تصمیمات نهایی گرفته نشده است. و این اغلب به این دلیل است که در یک مفهوم طرح ، بسیاری از جزئیات بی ربط کنار گذاشته می شوند.

چگونه یک اسکیس ایجاد کنیم؟

در اینجا یک مرور کلی از مراحل فرآیند انجام شده است:

پنج مرحله وجود دارد و هر مرحله دارای یک ورودی ، لیست فعالیت ها و خروجی است.

به دلیل کیفیت بالاتر خروجی مهم است که هر مرحله انجام شود و تصمیم گیری شده بر روی کاغذ (یا سند دیجیتال) ثبت شود و هر ورودی و خروجی یک مرحله به صورت نوشتاری روی کاغذ یا سند دیجیتال نوشته شود. این امکان همکاری و بحث و گفتگو با دیگران را به طور موثر فراهم می کند ، مربیان با مهارت بیشتری از شما راهنمایی می کنند و تصمیمات گرفته شده در مسیر طراحی مفهوم را ردیابی می کنند.

آموزشگاه اسکیس و راندو در نارگون کرج

آموزش اسکیس

مرحله 1: تعریف زمینه و محدوده

 ورودی مرحله 1

شما به عنوان یک معمار سازمانی ، مالک / مشتری یا یک سهامدار یک شرکت قصد یا نیاز به برقراری ارتباط و بحث در مورد تغییر اساسی استراتژیک یک شرکت را دارید. این تغییر اساسی منجر به پیاده سازی یک راه حل اصلی و تجاری و فناوری اطلاعات می شود. اما همانطور که همه می دانند ، این راه حل تقریبا یک شرکت کاملاً جدید است. و باید در شرکت فعلی قرار بگیرد یا با آن همکاری کند. بنابراین پرداختن به تأثیر اجرای مفهوم جدید بسیار مهم است.

شاید مالک / مشتری یا شما از یک ساختار سازمانی زیبا ، یک راه حل جدایی ناپذیر الهام گرفته یا از روند جدیدی آگاهی داشته باشید. اطلاعات مربوط به آن را جستجو کرده و به بازدید خود بپردازید ، و می توانید از این اطلاعات استفاده کرده و در فعالیتهای زیر تجربه زیادی داشته باشید.

فعالیتها در مرحله 1

1. این یک روش خوب است که سعی در تغییر و تحول اساسی استراتژیک یا راه حل یکپارچه فناوری اطلاعات تجاری که موضوع آن است ، نامگذاری و تعریف شود و در عین حال سعی شود ساختار سازمانی که باید با آن ایجاد شود ، نامگذاری و تعریف شود. در زیر چند مثال یا مفاهیم کلی متداول در صنایع مختلف آورده شده است:

  • صنعت ، نوع سازمان ، 3 مفهوم کل
  • دولت ، شهرداری / شهر ، دولت الکترونیکی – مدیریت پرونده – دفتر بدون کاغذ
  • بهداشت ، بیمارستان ، سلامت الکترونیکی ، معکوس زنجیره ای
  • خرده فروشی ، سوپرمارکت ها ، فروشگاه اینترنتی – خرده فروشی یکپارچه – رقمی سازی
  • لجستیک ، توزیع کننده ، eFulfilment – بازگشت لجستیک
  • امور مالی ، بانک ، SEPA
  • Telco’s ، شرکت های تلفنی ، اتوماسیون تحویل خدمات

2. شما باید توجه داشته باشید که در نحوه تفکر و صحبت در مورد یک مفهوم کلی و نحوه استفاده از آن مفهوم کل بر روی ساختار تفاوت وجود دارد.

3. نحوه استفاده از یک مفهوم کلی همیشه با تئوری متفاوت است.

4. در ابتدا شما باید از مفهوم کل تئوریک (معماری) که باید طراحی یا از نو معماری شود ، مطلع شوید و باید ساختار (پروژه) را که باید با آن ساخته یا تحقق یابد ، بشناسید.

5. و آنها چه هستند؟ آنها را بنویسید و تعریف کنید. و این اغلب مواردی است که شما با سه مفهوم متفاوت شروع می کنید:

  • حداقل سناریو (به سختی انجام هر کاری)
  • سناریوی متوسط (از نظر منابع ، زمان و پول واقع بینانه است)
  • حداکثر سناریو (برای تغییر جهان)

برای کل مفهوم عمومی غیر کاربردی و برای کل مفهوم کاربردی خاص بر روی شرکت نام کلی بگذارید. از آنجا که یک شرکت منحصر به فرد است ، اغلب کل مفهوم اعمال شده نیز منحصر به فرد است.

مثلا:

تجارت الکترونیکی در مقابل شهر نیویورک برای انجام تجارت الکترونیکی

eHealth در مقابل بیمارستان لندن روش انجام eHealth

شرکت خدمات تجارت آنلاین در مقابل روش Google برای انجام تجارت آنلاین

به عنوان مثال: کولوسئوم یک بنای ساختمانی در رم است و می توان مفهوم کلی (معماری) زیربنایی را آمفی تئاتر نامید. تنها نکته این است که کولوسئوم کاملا یک آمفی تئاتر بی نظیر است. در نوع خود یکی است. امروز كولوسئوم تخصصی به عنوان مفهوم كلی آمفی تئاتر است.

خروجی مرحله 1:

“یک لیست مستند شامل موارد زیر:

نام (+ تعریف + مرجع ادبیات) مفهوم کل نظری:

نام (+ تعریف + مرجع ادبیات) کل مفهوم اعمال شده:

نام (+ تعریف + مرجع ادبیات) ساختار مرجع:

نام (+ تعریف) ساختار تحقق پذیر:

مرحله 2: ایجاد بصری در یک عکس

اولین تجسم خود را با طراحی واقعی دست در یک تصویر استعاری ، مفهوم کل (مفهوم نظری یا کاربردی) و ساختار انجام دهید.

اما چگونه می توان یک طرح یک تصویر ساخت؟

اولین تجسم خود را با طراحی واقعی دست در یک تصویر استعاری ، مفهوم کل (مفهوم نظری یا کاربردی) و ساختار انجام دهید.

اما چگونه می توان طرح یک تصویر را ساخت؟

فعالیت ها در مرحله 2

به تعاریف مفهوم خوب نگاه کنید.

کلماتی را که انجمن شما یا سایر افراد تشکیل داده اند بنویسید یا خواندن تعریف را ببینید.

سعی کنید کهن الگوهای خصوصیات مفاهیم یا ارتباط کلمات را ترسیم کنید. و همچنین نام کهن الگوها را بنویسید و سعی کنید که الگوهای کهن را به صورت تخصصی یا تعمیم دهید تا مورد مناسب برای ترسیم را پیدا کنید. آن کمک می کند.

بین ترسیم نسخه های دنیای واقعی و نسخه های انتزاعی جابجا شوید. تست کنید چه چیزی مفید است و چه چیزی مفید نیست.

در یک اندازه بزرگ A1 رسم کنید. بعداً می توانید تصویر را اسکن کرده و به حداقل برسانید (در اندازه A4).

اطمینان حاصل کنید که فقط خواصی که ذکر شده اند در طرح اصلی شما بازمی گردند و مورد توجه مالک / مشتری و مهمترین ذینفعان قرار می گیرند.

خروجی مرحله 2 :

طرح یک تصویر از کل مفهوم.

مرحله 3: بررسی بیضی

در این مرحله ما تجسم دوم خود را ایجاد می کنیم: طرح بیضی شکل.

این یک پیش فرم از طرح نهایی طراحی ما است. این شامل یک جعبه متن ، با یک بیضی برای کل مفهوم.

فعالیتها در مرحله 3:

_بیضی ها در کنار یکدیگر و / یا (تا حدی) روی هم قرار می گیرند. عاقلانه است که حداکثر از پنج سطح عمیق استفاده کنید.

_از مفهوم کلی تعریف کنید و به اسامی (موجودیت ها) و افعال (روابط) نگاه کنید.

_در این دو لیست شما باید مفاهیم اساسی و مفاهیم فرعی / جزئی و زیر مفاهیم فرعی کل را شناسایی کنید. و لیستی از این مفاهیم تهیه کنید.

_این لیست باید حاوی مفاهیم و زیر مفاهیم یا مفاهیم فرعی باشد که توسط مسابقه استفاده نمی شود. در غیر این صورت شما به سختی می توانید استدلال کنید که چرا منحصر به فرد یا بهتر از رقابت است.

این لیست را در سه سطح سازمان دهید (مفاهیم بنیادی ، زیر مفاهیم و زیر مفاهیم فرعی).

_اکنون برای هر مفهوم همان کاری را که برای کل مفهوم دارید انجام دهید: ادبیات آن را جستجو کنید ، منابع / بهترین روش ها را بررسی کنید و تعریف آن را جمع آوری کنید.

_و بین مفاهیم بخشی از مفهوم کل نظری و نسخه ای که اعمال خواهد شد تمایز قائل شوید. توجه: از تعمیم و تخصصی سازی مفاهیم استفاده کنید ، با مفاهیم عمومی و خاص کار کنید.

خروجی مرحله 3:

_” لیستی از مفاهیم در کل مفهوم ، زیر مفاهیم در هر مفهوم و زیرمفهوم در زیر مفهوم + تعاریف و منابع ادبیات آنها. “

_”یک طرح بیضی شکل”

مرحله 4: کتابخانه خود را ایجاد کنید

در مرحله قبل لیستی از تمام مفاهیم ایجاد کرده ایم. اکنون وقت آن است که سعی کنیم هر مفهومی را بر اساس تعریف آن ترسیم کنیم. اصولاً ، برای ترسیم نماد طرح استعاره ای از مفهوم ، می توانید شرح مرحله 2 را دنبال کنید ، اما همانطور که در حال ایجاد مجموعه ای از نمادها هستید ، کار با مجموعه ای از استانداردهای خاص تجسم مهم است.

فعالیت های مرحله 4:
  • مطمئن شوید که اندازه نمادهای استعاره ای با هم مرتبط یا برابر هستند
  • مطمئن شوید که سبک و بافت مناطق یکسان است
  • سعی کنید سبک منحصر به فرد خود را در آن اضافه کنید (مثلاً با استفاده از سایه ، گوشه ، رنگ یا عناصر خنده دار)
  • چند نمونه از کتابخانه های طرح را در وب جستجو کنید
  • تا آنجا که ممکن است فلش یا خط کمتری استفاده کنید. در صورت امکان خطوط عبور را ممنوع کنید.
  • بدانید که بعد از تمرین نیز می توانید این کار را انجام دهید! این را هم بدانید که اگر تمرین نکنید ، هرگز آن را یاد نخواهید گرفت!
خروجی مرحله 4:

” مجموعه ای / کتابخانه ای از نمادهای طرح در هر مفهوم که با هم متناسب باشند. “

مرحله 5: بایستید و تحویل دهید

فعالیت های مرحله 5:
  • با نام و تعریف مفهوم کلی و لیست نمادهای استعاره ای آماده ، اکنون می توانیم طرح اولیه خود را بسازیم.
  • بهترین روش این است که زمینه را تقسیم کنید (و به متن باید یک نام + دوره داده شود) به هشت ناحیه مساوی: چهار قسمت در بالا و چهار قسمت در پایین.
  • دقیقاً مانند گرفتن عکس می توانید مهمترین نمادها را در محل عبور از حاشیه سمت راست قرار دهید و نمادهای مهم دیگر را روی گذرگاه دیگر قرار دهید.
  • برای اتصال نمادهای مهم از نمادها استفاده کنید. و برای گفتن یا توضیح عملکرد ، مزایا یا هزینه ها کلمات را یادداشت کنید.
  • مطمئن شوید که در عکس شما یک جریان ، حرکت یا حرکت منطقی و شهودی وجود دارد (چپ به راست ، بالا به پایین ، داخل به بیرون. اما آن را ساده نگه دارید. ساده بهتر است).
خروجی مرحله 5:

“اکنون ، شما اولین طرح اولیه خود را دارید!”

توجه: هرگز فراموش نکنید که به طرح خود عنوان ، نویسنده ، تاریخ ، نسخه ، وضعیت بدهید و پیام ارتباطی لازم را بنویسید.

مزایا

هنگامی که به درستی انجام شد ، این طرح کلی از یک مفهوم کلی روی دیوار اتاق هیئت مدیره گذاشته می شود تا به عنوان یک نشانگر در نظر گرفته شود ، چرا ، چه زمانی و چگونه همه چیز شروع شده و هدف چیست.

بنابراین ، واقعاً هر معمار باید ASAP یک یا چند طرح مفهومی از کل مفاهیم یا سناریوهای کل مفاهیم ایجاد کند.

سه دلیل بسیار خوب برای انجام این کار:

شما می دانید که چه کسی مالک / مشتری است ، نیاز اولیه و توابع درخواستی چیست و هزینه های برآورد شده (اولیه) چیست.

در طول این پروژه ، همه به یاد خواهند داشت که چگونه و چرا همه از طرحهای مفهومی استفاده شده است. بنابراین همه در مسیر درست خود نگه داشته می شوند.

هر لحظه در وقت ، پول و منابع پروژه صرفه جویی می کند.

(آموزشگاه نارگون یکی از بهترین آموزشگاه های نقاشی در کرج است.)

چه زمانی:

یکی از اولین تجسم هایی که به عنوان Enterprise Architect ایجاد می شود ، طرح طراحی یک مفهوم کلی برای مالک / مشتری سازه یا پروژه با زمینه / محیط آن است.

این طرح می تواند بخشی از تعیین تکلیف طراحی باشد تا به مالک / مشتری کمک کند تا بتواند کل مفهوم مربوط به ساختار را طراحی و تحقق بخشد.

همچنین پس از تعیین تکلیف طراحی ، یک طرح کلی از یک مفهوم کلی (معروف به یک چشم انداز معماری) باید همیشه وجود داشته باشد.

مهم این است که هرگز فراموش نکنید که یک طرح کلی از یک مفهوم کامل باید دارای بهترین مزایا ، ویژگی ها ، هزینه ها و اقدامات مفید باشد.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.